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1、参加展会总结5篇精选

总结起来,我们可以把零散的表面感性认识变成系统的深刻的理性认识,从而得出科学的结论,从而发扬成绩,克服缺点,吸取教训,在今后的工作中做出更多的成绩。以下是我精心挑选的作品总结,希望对你有所帮助!6月的展览快到了,作品颗粒还没收集。这里我们来反思总结一下。比如我没有完全理解高家平说的盖房子。下去了还得再想一想。也有对展会运营的赞叹。

如果工作真的能做到这一点,我想失败的概率会大大降低。至少对我自己是个启示。展销流程包括找客户、送资料、了解需求、明确需求、制定计划、推广方案、签订协议、收钱等等。我一直在讲如何吸引客户的注意力,每天和客户深入交谈。说白了,我卡在了理解需求和定义需求上。凡事都有一个过程。现在发现自己连流程连接都没搞清楚。难怪工作不好做。一直觉得发完信息不知道怎么跟。今天看了展会运营销售标准手册,恍然大悟。

2、PEAK的品牌历程

1989年,第一双匹克运动鞋问世,匹克品牌由此诞生。1991年,匹克赞助八一男篮,同年夺冠。1993年,匹克被引入CIS系统,匹克的商标在全球68个国家注册。1995年,匹克通过了ISO9002质量体系认证。1997年,匹克无形资产达到1.999亿元,确立了在中国运动鞋行业的领先地位。1998年,匹克开始冠名赞助全国男篮甲、乙联赛。2000年,匹克运动系列服装问世,成为综合体育 用品品牌。

2003年,匹克成为CBA的战略合作伙伴,挑战中国第一篮球品牌的目标。2004年,匹克成为乌兹别克斯坦、希腊等国篮球队的专用装备。2005年,匹克全面启动国际化战略。2005年,匹克成为欧洲顶级篮球联赛全明星赛的设备赞助商,是唯一进入欧洲篮球联赛的中国品牌。2005年8月,匹克成为斯坦科维奇洲际篮球冠军杯战略合作伙伴,成为国际品牌之一。2005年9月,匹克成为中国航天事业的合作伙伴,也是中国航天唯一选定的运动器材。

3、请问如何才能开耐克专卖店?要有什么条件

充足的资金大概至少需要50万资金才能启动。我不知道你怎么样。要看规模和地点,反正钱肯定不少。至于加盟方式,联系耐克总部即可。你可以去耐克的网站,上面有电话号码,或者你可以在任何一家耐克商店找代理。相关事宜可以问这家店解决。最后给你一个建议。这种大品牌对经营状况不好,很多品牌硬的公司一般不会和你谈。条件是你实施后一年半内很难实现盈利。除非你的城市消费水平很高,店面位置很优,首先是找大的代理加盟。这时候有两种情况:1。长期现金交割,以获得更低的折扣——更少的资本占用。2.和代理商签合同订期货,但是要提前付款——资金占用多。二是直接联系品牌公司作为直接代理。一般这个代理商要有庞大的销售网络和市场开拓能力,有强大的资金支持作为与品牌公司进行期货交易的条件。品牌公司一般要提前8-10个月做。

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