国内的体育用品市场,重庆体育用品市场在哪里

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LiNing 市场营销策划摘要在中国，李宁是一个品牌影响力非常大的品牌。其品牌创意和竞争力是其与国内国外运动品牌争夺市场份额的主要因素。它的成功和曲折是我国品牌竞争的一个典型例子。从它的历史来分析它的战略管理策略是有价值的。随着我国加入世界贸易组织和国民经济的不断发展，我国-1用品-3/也面临着前所未有的机遇和挑战。

在市场耐克、阿迪达斯等国际品牌大量进入中国的情况下，“李宁”以绝对领先的地位成为中国第一品牌体育 用品。在刚刚结束的北京奥运会上，李宁先生点燃主火炬的场景通过媒体传遍了世界的每一个角落，这也让“李宁”公司迅速成为一个世界品牌。本文以李宁公司为研究对象，对其市场营销管理和战略管理进行分析，从而探索李宁公司的发展战略和过程。

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经过几年的发展，已经成为国内唯一的专业-1用品-3/和最大的-1用品采购基地。在体育 用品的南门，联盛体育的门面格外醒目。体育 用品设计、生产、销售、体育整合全产业链体育文化公司。现在我们的产品涵盖-1用品、健身器材、教学仪器等。，并出口到美国、德国、波兰等东西方国家。公司已与北京体育大学、山东体育大学、临沂大学体育卫生学院签订战略合作协议。

从中国的角度体育产业发展来看，越来越多的人和参加锻炼的人促进了体育消费市场规模的稳定增长，预计到2020年，中国体育消费。数据显示，2017年中国-1用品及相关产品总产量占工业总产量的61.4%，工业总产量的一半以上为体育。中国体育新型消费业态快速发展。场馆服务整体规模、体育培训、体育运动会不断扩大，“体育 ”项目推动了体育与传统旅游文化产业的跨界融合开始成为-。

根据国家发改委的数据，预计2020年中国体育消费市场将达到1.5万亿元。艾媒咨询分析师认为，未来随着我国居民人均消费支出的不断增加，体育消费市场将有更大的增长空间。在大健康的大背景下，参加锻炼的人数持续增长，发展空间很大。随着全民健身政策的出台和引导，人们的健身意识不断增强，2015年至2017年，中国参加锻炼的人数不断上升。

1、中国体育 用品市场外资引领销售额稳步增长中国体育用品很多企业都是以国际品牌代工起家的。然而，在经历了快速的外延式增长周期后，以产品为导向的经营模式和粗放的分销批发模式的弊端逐渐显现。2011年，随着1)奥运热在2008年后消退；2)国际品牌入华市场，竞争加剧；3) 国内由于品牌渠道管理粗放，库存积累严重，运动鞋服行业整体迎来寒冬。

自2010年以来，中国国内体育用品brand市场的份额逐年下降，而耐克和阿迪达斯市场的份额总和常年占据中国。在安踏、李宁、特步三大本土运动品牌中，安踏是行业市值最高的公司。总的来说，中国的体育 用品行业经历了四个发展阶段。目前，当9年前的产能过剩危机和随之而来的行业震荡暂时过去后，行业进入上升期。

28.7%。3月下旬，国内包括阿迪、耐克、特步、李宁在内的外资运动服装品牌陆续发布新的业绩报告。3月22日，中国领先-1用品企业安踏集团也发布了2021年年报。纵观国外运动品牌在国内上的表现，一个明显的信号就是耐克、阿迪等国际运动品牌正在市场上“撤退”中国。相比之下，本土运动服装企业则保持着同频增长的趋势。

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