体育用品店铺怎么做大做强,如何做大做强我国的体育用品业

1 体育场馆运营单位应当完善法人治理结构，建立科学决策机制，对重要干部任免、大额资金使用等重大事项、重大项目安排实行集体决策。2 体育场馆运营单位应当配备专业运营团队，合理设置内部部门和岗位，健全运营管理制度，完善管理制度，建立激励约束和绩效考核机制。3 体育场馆运营单位要加强人才培养和引进，完善人员培训制度，建立适应场馆发展需要的人才队伍。

5 体育场馆运营单位应当制定服务规范，明确服务标准和流程，配备专职服务人员，提供专业化、规范化的服务。6 体育场馆运营单位应对客户服务满意度进行评估，并及时改进和提高服务水平。鼓励体育场馆经营者参与服务质量认证。7 体育场馆运营单位应当做好基础信息统计，加强健身培训人数等数据的统计和分析，动态调整经营策略和服务方式。8 体育场馆运营单位应当确保场馆设施符合消防、卫生、安全和环保要求，配备安全防护设施和人员，并在显著位置标明设施的使用方法和注意事项，确保场馆设施安全正常使用。

你是个体工商户，纳税不同。建议你注册为个体工商户。问问自己五年后如何规划这个店？如果想拍自己跑了，还是个体户好个体户一般都定税，不用财务人员，省钱省时。如果你准备做长期员工，并且你有这个行业的经验，有做长期员工的能力，不如注册一个公司。注册公司需要有注册资金和注册费。同时需要专职和兼职的财务人员。前期如果业务量小，可以请兼职人员做财务，业务量大，请全职人员。

投资有风险，一定要谨慎！现在一般款式用品利润不多，看数量。现在网购平台太多了，淘宝，JD.COM，都是线上的，实体店不占优势，除非有专门的进货渠道。利润小不要紧，只要人流量大，就会有市场风格。用品要做到人无我有，人有我优，做出有特色的产品利润才能弥补小利润。用品你可以在次级产品上高利润，有需求就会有市场。要赚大钱，必须找到有特色的产品。一般40%的利润。

是什么样的风格用品？Style 用品利润一般在25%-35%。一般文具店的产品都是卖两倍的，也就是说，如果一支笔是两元钱买的，那么他们的进价大概是一元钱。利润高吗？如果一个学校有5000名学生，每个学生一个学期在文具上的花费在200元左右，那么他们一个学期的净利润大约是50万元。如果分给几家店，一个学期就有几万或者几十万，有的会卖一些饮料零食增加收入，也会相应提高自己的收益率。

第一步:准备一张银行卡。银行卡必须用个人身份证办理，预留的手机号就是你现在用的那个。第二步:用手机注册一个宝账户和一个支付宝账户。支付宝将你的银行卡与第三步中的注册号1号绑定，点击网页顶部的卖家中心，然后点击底部的免商店。第四步:根据提示进行身份验证。你应该注意这一步。目前有三种认证方式。最简单的就是第五步手机认证通过或者失败后，第六步认证后可以创建店铺，然后就可以放上商品，装修第七步店铺。开业成功后，你要注意一件事。有些骗子在旺旺上冒充顾客欺负新手，骗钱。

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不一定，需要多方面讨论，如下:1。位置理想吗？个体户最怕没有客户。场地大小:外貌是对一个人的印象，气质是对一个商场的评价。3购买渠道:open体育用品store，是否能结合现在的趋势保证货源充足。4人的勤劳与懒惰:家庭的兴衰，人的贫穷，都是因为勤劳与懒惰。5专业素质:商家优秀的综合能力是顾客对商场的主客观认知和认可。既然致力于自主创业，就需要先做市场调研。没有市场，就没有商机，更谈不上赚钱。

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A品牌要不断创新品牌创新是指随着经营环境和消费者需求的变化，品牌的内涵和表现形式也要不断发展变化，以适应社会经济发展的需要。品牌要不断更新自己的表达方式和角度，让自己的品牌永远鲜明，永远让人思考。喜新厌旧是人之常情。任何一个品牌，如果没有定期的维护，没有注入新的元素，没有考虑到社会发展的变化，就很容易导致品牌老化，时间久了就可能被消费者遗忘。

李宁公司管理层针对的目标消费者为:14至28岁，以学生为主，大中城市，热爱运动，崇尚新潮时尚和国际流行趋势。但真正购买李宁品牌体育 用品的核心消费者年龄在18-45岁之间，居住在二级城市，中等收入，并非体育 用品的重度消费者，这个品牌有被遗忘的危险。品牌忠诚度高，但忠诚的消费者是崇拜李宁的一代，年轻一代不知道李宁是谁，李宁品牌对新生代追求的时尚无动于衷。