合作市体育用品店

如果你在广州，估计你的店会开在一些著名的乒乓球俱乐部附近，或者离体育博物馆、风格用品批发市场、体育学院或者室外球台多的地方很近。这是个人想法，因为据我所知，广州大部分知名的乒乓球店都有这个地理优势，那些店经常搞活动，吸引很多球友去那里的店，或者这些店只是每个月和俱乐部合作举办业余比赛，吸引球友参与，提高店的知名度。

还有你说的这个想法，我觉得第二个比较靠谱。单卖双喜是不行的。其他很多品牌必须一起卖。要想有优势，需要好的服务和稳定的价格。这是必须的。最后，我去过广州比较成熟的乒乓球专卖店，就是有几家经典的全国网球专卖店，就在广州体育向真体育 store旁边。本店位于南澳文化体育批发市场，以及连冠体育本店位于体育Center体育Mall。还有一个建议就是，每当有业余比赛的时候，要多去看看，这样也有助于宣传。

开实体店的话，要给这些品牌的总经销商交加盟费，比如阿迪。加盟费根据品牌不同而不同。有正品不代表有销售权，否则谁都可以做耐克阿迪达斯的生意，这显然是在破坏商业规则。如果投资人坚持以这种方式开店，难免不会被工商查处，一旦被查处，后果会很严重。无论是开耐克阿迪店还是折扣店， 联盟的意义不仅仅在于拿到正品，更在于开店资质授权这一关键程序，有了它就可以合法经营。

Opening体育用品店铺管理是重点店铺，不能单纯看一个销售额。开店前要通过调查确定主要消费群体，并据此进行商品组合。开业后，除了通过店员与消费者的直接沟通了解顾客的需求外，还要对销售数据进行分析监测，掌握销售热点和发展趋势，为准备下一季的进货提供可靠的信息。如果没有固定的合作对象，如何获得供应商的各种支持？

站在供应商的角度，长期合作自然会成为他的重点客户，偶尔有一些特殊照顾也不足为奇。卖的好的款式自然会推荐给你。不好卖的货，一定范围内可以换货。还没大批量出货的新版本可以先给你看看。卖款式用品和卖其他产品一样，需要关注时尚风向标。平时要多关注流行元素，比如用品印有各种流行卡通人物。一旦我们抓住了趋势，在其他商家之前把产品入货，销量就上去了，就不用担心利润了。

嗯，业内人士也有同感。这两年压力真的大了，最近和几个朋友聊了聊，有了一些想法。希望能帮到你:-1用品企业利润减少的内部原因体育，我们知道利润来源于销量和各种成本的差额。其实企业之间单位成本差别不大，主要差别在于商品的价格和销量，作为企业主，一方面要思考如何降低成本，同时更重要的是要知道如何提高产品的附加值，如何提高销量。